Libro pensar rapido pensar despacio

Daniel kahnemanpsicólogo israelí

Thinking, Fast and Slow es un libro superventas[1] publicado en 2011 por el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman. Fue el ganador en 2012 del Premio de Comunicación de las Academias Nacionales a la mejor obra creativa que ayuda a la comprensión pública de temas de ciencias del comportamiento, ingeniería y medicina[2].
El libro resume las investigaciones que Kahneman llevó a cabo durante décadas, a menudo en colaboración con Amos Tversky[3][4] y abarca las tres fases de su carrera: sus primeros trabajos sobre los sesgos cognitivos, su trabajo sobre la teoría de las perspectivas y su trabajo posterior sobre la felicidad. La integridad de muchos de los estudios de priming citados en el libro se ha puesto en duda en medio de la crisis de la replicación psicológica, aunque los resultados de los propios estudios de Kahneman se han replicado[cita requerida].
La tesis principal es la de una dicotomía entre dos modos de pensamiento: El «Sistema 1» es rápido, instintivo y emocional; el «Sistema 2» es más lento, deliberativo y lógico. El libro delinea las motivaciones/desencadenantes racionales y no racionales asociados a cada tipo de proceso de pensamiento, y cómo se complementan entre sí, empezando por la propia investigación de Kahneman sobre la aversión a la pérdida. Desde la elección de marcos hasta la tendencia de la gente a sustituir una pregunta difícil por otra fácil de responder, el libro resume varias décadas de investigación para sugerir que la gente confía demasiado en el juicio humano[5].

Pensar, rápido y despacio gratis

Thinking, Fast and Slow es un libro superventas[1] publicado en 2011 por el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman. Fue el ganador en 2012 del Premio de Comunicación de las Academias Nacionales a la mejor obra creativa que ayuda a la comprensión pública de temas de ciencias del comportamiento, ingeniería y medicina[2].
El libro resume las investigaciones que Kahneman llevó a cabo durante décadas, a menudo en colaboración con Amos Tversky[3][4] y abarca las tres fases de su carrera: sus primeros trabajos sobre los sesgos cognitivos, su trabajo sobre la teoría de las perspectivas y su trabajo posterior sobre la felicidad. La integridad de muchos de los estudios de priming citados en el libro se ha puesto en duda en medio de la crisis de la replicación psicológica, aunque los resultados de los propios estudios de Kahneman se han replicado[cita requerida].
La tesis principal es la de una dicotomía entre dos modos de pensamiento: El «Sistema 1» es rápido, instintivo y emocional; el «Sistema 2» es más lento, deliberativo y lógico. El libro delinea las motivaciones/desencadenantes racionales y no racionales asociados a cada tipo de proceso de pensamiento, y cómo se complementan entre sí, empezando por la propia investigación de Kahneman sobre la aversión a la pérdida. Desde la elección de marcos hasta la tendencia de la gente a sustituir una pregunta difícil por otra fácil de responder, el libro resume varias décadas de investigación para sugerir que la gente confía demasiado en el juicio humano[5].

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Thinking, Fast and Slow es un libro superventas[1] publicado en 2011 por el Premio Nobel de Economía Daniel Kahneman. Fue el ganador en 2012 del Premio de Comunicación de las Academias Nacionales a la mejor obra creativa que ayuda a la comprensión pública de temas de ciencias del comportamiento, ingeniería y medicina[2].
El libro resume las investigaciones que Kahneman llevó a cabo durante décadas, a menudo en colaboración con Amos Tversky[3][4] y abarca las tres fases de su carrera: sus primeros trabajos sobre los sesgos cognitivos, su trabajo sobre la teoría de las perspectivas y su trabajo posterior sobre la felicidad. La integridad de muchos de los estudios de priming citados en el libro se ha puesto en duda en medio de la crisis de la replicación psicológica, aunque los resultados de los propios estudios de Kahneman se han replicado[cita requerida].
La tesis principal es la de una dicotomía entre dos modos de pensamiento: El «Sistema 1» es rápido, instintivo y emocional; el «Sistema 2» es más lento, deliberativo y lógico. El libro delinea las motivaciones/desencadenantes racionales y no racionales asociados a cada tipo de proceso de pensamiento, y cómo se complementan entre sí, empezando por la propia investigación de Kahneman sobre la aversión a la pérdida. Desde la elección de marcos hasta la tendencia de la gente a sustituir una pregunta difícil por otra fácil de responder, el libro resume varias décadas de investigación para sugerir que la gente confía demasiado en el juicio humano[5].

Retroalimentación

En el esperadísimo Pensamiento, rápido y lento, Kahneman nos lleva a un innovador recorrido por la mente y explica los dos sistemas que rigen nuestra forma de pensar. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional; el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. Kahneman expone las extraordinarias capacidades -y también los defectos y sesgos- del pensamiento rápido, y revela el
En el esperadísimo Pensamiento rápido y lento, Kahneman nos lleva a un innovador recorrido por la mente y explica los dos sistemas que rigen nuestra forma de pensar. El sistema 1 es rápido, intuitivo y emocional; el sistema 2 es más lento, deliberativo y lógico. Kahneman expone las extraordinarias capacidades -y también los defectos y sesgos- del pensamiento rápido, y revela la omnipresente influencia de las impresiones intuitivas en nuestros pensamientos y comportamientos. El impacto de la aversión a las pérdidas y el exceso de confianza en las estrategias corporativas, las dificultades para predecir lo que nos hará felices en el futuro, los retos para enmarcar adecuadamente los riesgos en el trabajo y en el hogar, el profundo efecto de los sesgos cognitivos en todo, desde el juego en la bolsa hasta la planificación de las próximas vacaciones, cada uno de ellos sólo puede entenderse conociendo cómo los dos sistemas trabajan juntos para dar forma a nuestros juicios y decisiones.Involucrando al lector en una animada conversación sobre cómo pensamos, Kahneman revela dónde podemos y no podemos confiar en nuestras intuiciones y cómo podemos aprovechar los beneficios del pensamiento lento. Ofrece ideas prácticas y esclarecedoras sobre cómo se toman las decisiones tanto en los negocios como en la vida personal, y cómo podemos utilizar diferentes técnicas para protegernos de los fallos mentales que a menudo nos meten en problemas. Pensar rápido y despacio transformará su forma de pensar.